هل نعرف ما نتوقعه من بعضنا؟
ما يبدو بديهيًا لك ليس بالضرورة بديهيًا لشخص آخر.
تأمّل
اختاروا مهمة ودعوا كل شخص يصف كيف تبدو النتيجة الجيدة. قارنوا الصور قبل أن تمضوا.
هذا اقتراح للتأمل، وليس اختبارًا أو قياسًا لثقة الفريق.
Trustforce · Thomas Burénius
الثقة تبدأ مما نفعله.
ماذا يحدث حين يجرؤ الناس على قول ما يرونه، ويأخذون المبادرة، ويعينون بعضهم على النجاح؟ في Tillitskraften أشارك ما تعلمته عن القيادة حين يكون اليوم مرتبكًا والإجابات غير واضحة. كتاب عن بناء الثقة بما نفعله فعلًا معًا.
01
ماذا يحدث في فريقك حين تغادر الغرفة؟
ربما يصمت المكان حين تطلب الآراء. ربما تعود القرارات إليك رغم محاولتك تسليمها. أو تلاحظ أنكم تعملون بجد وما زلتم تجرّون في اتجاهات مختلفة. هذه هي المواقف التي أريد الحديث عنها، وعما يمكننا كقادة أن نبدأ بتغييره.
استكشف Tillitskraften
ماذا تريد أن تطوّر في فريقك؟
اختر منظورًا تأخذه إلى فريقك.
الوضوح
هل نعرف ما نتوقعه من بعضنا؟
ما يبدو بديهيًا لك ليس بالضرورة بديهيًا لشخص آخر.
تأمّل
اختاروا مهمة ودعوا كل شخص يصف كيف تبدو النتيجة الجيدة. قارنوا الصور قبل أن تمضوا.
هذا اقتراح للتأمل، وليس اختبارًا أو قياسًا لثقة الفريق.
02
الكتاب
Trustforce
Why trust-driven teams perform better – and keep winning over time
الطبعة الإنجليزية Trustforce منشورة بغلاف مقوّى وورقي وKindle.
اقرأ مقتطفًا بالإنجليزية03
أكتب عما احتجت أن أتعلمه بنفسي.
تعرّف إليّKommpassen
اسمع كيف أفكر، حتى حين لا تكون الفكرة مكتملة.
في Kommpassen أتحدث مع Caroline Källberg وKristin Wallin Hägglund عن الأمان النفسي والشجاعة والقيادة اليومية. حوار عما ينجح، وعما يحتكّ، وعما يمكن تعلمه من الاثنين.
الحلقة 14: حلقة ضيف – Thomas Burénius
الأفكار تستمر في اليوم العادي.
على LinkedIn أشارك تأملات عن القيادة والثقة ومواقف تجعلني أفكر دورة إضافية. تعال وساهم بوجهة نظرك.
Thomas على LinkedInعمّ تريد أن نتابع الحديث؟
سؤال عن الكتاب، أو حديث يجمع فريقك، أو دعوة إلى محاضرة؟ أخبرني أين أنتم وما الذي تأملون أن تأخذوه معكم.